新人训练新进人员进入公司任职3个月内完成,到职引导与训练计划，协助适应融入团队，分成各部门主管给予职务专业所需训练以及全年度全公司。
共通训练依年度教育训练计划安排适时办理，课程形式多元，包含讲座与研讨会，内容涵盖电脑技能、语言能力、人际沟通、职场礼仪与身心健康等，全面提升员工基本通用能力。
专业训练依职务需求设计专业课程，提升员工专业技术与实务能力，各单位规划年度训练计划、实作学习等，在工作中加速成长，以培养各方面之专业人才。
管理训练 针对高阶主管、中阶主管与基层管理者规划管理职能训练课程，协助管理阶层持续优化管理能力，建构高效能团队体系。邀请专业团队与讲师授课，为员工提升领导力、沟通力与执行力。
自主学习 员工能依个人职涯规划、兴趣及需求进行自主学习，具备高度弹性与便利性。课程内容涵盖专业技能、跨领域知识、产业新趋势等，培养主动学习的文化，让员工随时随地自我充电，持续累积竞争力。
实体课程透过面对面互动学习、实务演练与实时回馈，进而强化专业技能与应用能力。同时，在讨论与协作过程中培养团队合作与问题解决能力，累积跨情境的应变与实务经验，提升专业能力与发展潜能。
在线课程员工能以高度弹性的方式自主学习，依照个人需求随时随地进修。结合影音教材、测验与在线讨论，提升自我管理与学习效率，并快速掌握新知识与跨领域能力。
实体在线混成课程结合实体与在线学习的优势，透过数字平台延伸课堂学习，兼具弹性与互动，让员工在不同学习场域中获取知识，并透过课后在线资源持续深化学习成果。
内部训练由公司内部专家或主管设计并授课，内容紧密贴合公司业务与实务需求，让员工快速掌握组织流程、专业技能及企业文化，提升即战力与实务应用能力。
外部训练透过参与外部研讨会或课程，员工可学习最新产业知识与专业技能，吸收跨领域经验与先进方法，强化专业素养与实务能力。
