• 學習發展

  • 學習發展

   新人訓練
新進人員進入公司任職3個月內完成,到職引導與訓練計畫,協助適應融入團隊,分成各部門主管給予職務專業所需訓練以及全年度全公司。
   共通訓練
依年度教育訓練計畫安排適時辦理,課程形式多元,包含講座與研討會,內容涵蓋電腦技能、語言能力、人際溝通、職場禮儀與身心健康等,全面提升員工基本通用能力。
   專業訓練
依職務需求設計專業課程,提升員工專業技術與實務能力,各單位規劃年度訓練計畫、實作學習等,在工作中加速成長,以培養各方面之專業人才。
   管理訓練
針對高階主管、中階主管與基層管理者規劃管理職能訓練課程,協助管理階層持續優化管理能力,建構高效能團隊體系。邀請專業團隊與講師授課,為員工提升領導力、溝通力與執行力。
   自主學習
員工能依個人職涯規劃、興趣及需求進行自主學習,具備高度彈性與便利性。課程內容涵蓋專業技能、跨領域知識、產業新趨勢等,培養主動學習的文化,讓員工隨時隨地自我充電,持續累積競爭力。
   實體課程
透過面對面互動學習、實務演練與即時回饋,進而強化專業技能與應用能力。同時,在討論與協作過程中培養團隊合作與問題解決能力,累積跨情境的應變與實務經驗,提升專業能力與發展潛能。
   線上課程
員工能以高度彈性的方式自主學習,依照個人需求隨時隨地進修。結合影音教材、測驗與線上討論,提升自我管理與學習效率,並快速掌握新知識與跨領域能力。
   實體線上混成課程
結合實體與線上學習的優勢,透過數位平台延伸課堂學習,兼具彈性與互動,讓員工在不同學習場域中獲取知識,並透過課後線上資源持續深化學習成果。
   內部訓練
由公司內部專家或主管設計並授課,內容緊密貼合公司業務與實務需求,讓員工快速掌握組織流程、專業技能及企業文化,提升即戰力與實務應用能力。
   外部訓練
透過參與外部研討會或課程,員工可學習最新產業知識與專業技能,吸收跨領域經驗與先進方法,強化專業素養與實務能力。

點序員工培訓發展計畫

為因應公司年度營運目標與策略發展方向,點序科技依據外部環境評估與內部職能盤點,建構系統化且多元化的訓練發展架構,透過階段性、結構化的培訓規劃,點序科技致力於打造一個支持員工持續學習與成長的環境,確保人才發展與企業目標同步邁進,並回應外部環境與員工職涯發展的多元期待。針對不同職涯階段與職務需求,規劃涵蓋全員的職能訓練課程。